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全球十大IC设计公司中华裔CEO竟有七位

※发布时间:2018-11-9 3:48:06   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  IC Insights在近日发布了2017年全球十大IC设计公司,的海思和紫光都名列其中。有意思的是,十大企业中,除了高通、苹果和Marvell,竟有七家公司的领导人都是华人。另外三家里,高通新近更换的领导人,也非常了解中国市场;Marvell的创始人则是华人。这些有趣的变化,正是中国成为全球半导体产业目光所在的直观体现。

  阿蒙现任高通旗下子公司Qualcomm Technologies执行副总裁,兼高通CDMA技术集团(QCT)总裁。升任高通总裁后,阿蒙将主要负责制定和推动公司的核心增长战略,包括在高通当前的核心业务领域,以及其他新领域探索新商机。晋升后,阿蒙将继续领导高通的QCT业务,向高通CEO史蒂夫·莫伦科夫(Steve Mollenkopf)汇报工作。

  在阿蒙的领导下,高通已经成为全球移动技术领域的领军企业,阿蒙成功建立了高通在中国的芯片策略以及相关业务,推动了公司在其它相邻行业的业务增长,并拓展了对公司长期成功至关重要的深层战略性客户关系。自2008年以来,阿蒙一直负责管理QCT的产品线图,在此期间,高通和整个行业都实现了前所未有的增长和创新。

  阿蒙于1995年作为工程师加入高通,期间先后担任过多个业务及技术领导职务。在过去的五年中,阿蒙一直负责高通半导体业务,首先担任QCT联席总裁和高通执行委员会,近两年担任QCT总裁。在加入高通之前,他曾任巴西无线运营商Vésper首席技术官并曾在NEC、爱立信以及Velocom公司任职。阿蒙拥有巴西圣保罗坎皮纳斯州立大学(UNICAMP)电子工程理学学士学位。

  莫伦科夫1994年加盟高通,起初担任工程师,2011年出任COO,2013年12月12日开始出任CEO。莫伦科夫在高通工作二十多年时间,曾在多个部门担任负责人,其中就包括芯片业务。在莫伦科夫任职期间,他成功推动了该公司的创新,带动了创纪录的业绩增长,使高通成为了全球最大的移动芯片供应商和LTE技术领域的全球领导者。此外,在莫伦科夫的领导下,高通斥资31亿美元收购了Atheros公司,这也是高通迄今为止规模最大并购交易,这笔交易加快了高通技术和平台的扩张速度。

  博通CEO Hock Tan(陈福阳)此前极少在场合露面,直到博通宣布并购高通,这位马来西亚华人才开始走入人们视野。就在收购高通之前,Hock Tan罕见地了一把,与美国总统特朗普共同出席活动,宣布将把新博通的总部从新加坡迁到硅谷圣何塞,他个人也成为了的焦点。

  他被称为近年来全球半导体行业最为凶猛的并购操盘手,短短几年间,连续收购了数家比自己更大的同业公司,并带领安华高(AvagoTechnologies)营收和股价增长了五倍有余。入主博通后的安华高更是以“新博通”的名义在半导体行业的排位赛中从前年的第17位跃升至第5位。这位被财富称为金融极客的马来西亚华人,通过资本运作建立起了自己的半导体帝国。

  现年64岁的Hock Tan出生于马来西亚华人聚集地槟城,除了拥有美国麻省理工学院(MIT)理工硕士学位,还少见的拥有哈佛企管硕士学位。这样的学历,使 Hock Tan 不但能在半导体产品研发一展长才,还具财务管理见长的背景,这在以工程师背景为主的硅谷半导体公司来说并不多见。

  Hock Tan曾任职通用汽车和百事公司财务部门,直到 1992 年才转职到个人电脑制造商Commodore,开始进入科金字旁的女孩名字技产业领域。后来,他进一步到芯片制造商 Integrated Circuit Systems(ICS)担任财务长,最后升任CEO,从此开始一连串购并动作。

  Hock Tan真正在科技行业声名鹊起还是在安华高。安华高成立于1961年,原本是惠普旗下的半导体业务。1999年惠普将这一业务分拆为安捷司。2005年,安捷伦又将旗下半导体事业部改名安华高,以26.6亿美元的价格出售给了私募基金KKR和银湖资本(Silver Lake)。KKR收购后,请来了Hock Tan出任CEO。后者凭借着出色的企业经营能力,在2009年成功带领安华高在纳斯达克上市。

  黄仁勋,美籍华人,1993年创办Nvidia,目前已经成为全球最大显卡芯片厂商之一。他1963年在台北出售,后移民美国,1984年于俄勒冈州大学取得电机工程学位,其后在斯坦福大学取得硕士学位。黄仁勋曾在AMD(1983年——1985年)及LSI Logic(1985年——1993年)工作。

  1997年Nvidia发布了NV3,这一划时代的产品让英伟达瞬间中默默无闻的小公司,一举成名为家喻户晓的图形图像处理的领军企业。在GPU芯片市场上,Nvidia市场占有率高达70%,当之无愧是芯片领域的霸主,也使之成为硅谷最炙手可热的公司之一。1999年于纳斯达克成功上市,为Nvidia了一连串的里程碑。那一年,它发布了被称为世界上第一个GPU的GeForce 256。2006年,它推出了CUDA,一种并行计算架构,允许研究人员在数千个GPU上运行极其复杂的,将芯片从当时唯一的应用领域电子游戏中发展出来,并使其可用于各种类型的计算。2014年,该公司通过重新定位了将之命名为Tegra,用于汽车使用,一扫智能手机业务竞标失败的颓势。随着时间的推移,这些举措被证明是有先见之明的,为Nvidia在国防,能源,金融,医疗,制造和安全等行业了新的收入来源。

  黄仁勋今年已经55岁,总是一身全黑,还经常披件皮外套,在办公室里走风风火火。他拥有敏锐的战略直觉,个性出了名的严苛,因此有人拿他来跟苹果已故CEO乔布斯比较。 公司创建以来的24年时间里,英伟达数次面临困境,包括新芯片出问题,和竞争对手打官司等,黄仁勋都带领员工渡过了危机。

  短短一两年前,英伟达还被视为一家“游戏公司”,现在,这位总裁又将目光转向了汽车制造行业。在今天美国刚刚结束的英伟达发布会上,黄仁勋正式发布了DRIVE Xavier,这是一款为无人车准备的AI超级计算芯片,也是有史以来最复杂、最大的SoC。

  在IC设计龙头联发科营运陷入困境之际,2017年7月,前中华电信董事长蔡力行空降救援,担任联发科共同CEO及集团副总裁,联发科“双蔡(蔡明介+蔡力行)共治”时代。有着“小张忠谋”之称的蔡力行,准、硬、强是其行事风格。

  蔡力行上任后的一大重点目标,是促使联发科在人工智能的布局执行更加完善。该公司目前正致力于在旗下的SoC中,建立人工智能技术,以使其能顺利在终端设备上运作。芯片设计业界人士认为,蔡力行就任后,将面临手机芯片产业激烈竞争、内部组织文化磨合,以及与晶圆代工厂良好关系等三大挑战。同时业界认为蔡力行对半导体晶圆代工等方面的布局和执行细节都非常熟悉,专长在控制成本与内部管控的能力,市场预期其到任后将有助于联发科稳定,并拓展半导体市场蓝图。

  蔡力行毕业于大学物理系,美国康乃尔大学材料科学暨工程博士;加发科之前,于2014年至2016年在中华电信担任董事长暨执行长,于2011年至2014年担任台积电(2330)策略投资“台积太阳能股份有限公司”及“台积固态照明股份有限公司”董事长暨执行长,于2001年至2011年依序担任台积电总经理暨营运长、总经理暨总执行长、新事业总经理等职,进入台积电前并曾于美国惠普公司半导体部门服务多年。联发科指出,蔡力行经历相当完整而丰富,是不可多得的国际级专业经理人。

  联发科期望,联发科集团能在董事长蔡明介、共同CEO蔡力行、副董事长谢清江的共同领导下,延续在无线通信、数字多IC设计、电源管理产品、物联网及车用电子产业的优势,使联发科技集团成为智能联网设备的领导企业。

  毫无疑问,乔布斯是一个了不起的创新者、CEO。或许后续继任的CEO永远都要活在乔布斯的阴影下,2011年Tim Cook(库克)接替乔布斯担任CEO时,业界均质疑他继承乔布斯衣钵的能力。但是苹果公司市值在库克接手三年后翻了一番,证明他也是一名合格的CEO。

  库克1982年毕业于奥本大学工业工程专业,1988年获得杜克大学企业管理硕士学位。曾在IBM供职12年,负责PC部门在和拉美的制造和分销运作。1998年年初,库克进入苹果,任副总裁,主管苹果的电脑制造业务,2011年担任公司CEO。

  乔布斯时代的苹果执行着封闭的价值观。但是库克时代的苹果,以一种完全的姿态走入了更加广阔的国际市场,可以说他最大的贡献就是让苹果公司从美国的国家级公司逐步了全球化的国际级公司。擅长供应链的库克,上任后使苹果的供应链管理水平上了整整一个台阶。

  苏姿丰博士(Dr. Lisa Su),AMD总裁兼首席执行官,AMD 45年历史上首位女性CEO。自2012年1月加入AMD以来,她曾担任首席运营官、高级副总裁兼全球业务总经理等职务,2014年出任总裁兼首席执行官。此前Lisa曾在IBM、飞思卡尔和仪器担任技术性职位。拥有麻省理工学院电气工程学士、硕士与博士学位,曾撰写超过40本技术刊物,并在2009年获选为电气和电子工程师协会(IEEE)。她担任亚德诺半导体公司 (Analog Devices)、全球半导体联盟 (GSA, Global Semiconductor Alliance)、美国半导体行业协会 (SIA, U.S. Semiconductor Industry Association) 董事会。Lisa Su和Nvidia的黄仁勋同样是人,一个台南一个台北。

  Lisa Su是AMD第一任女性CEO,也是男性主导的半导体世界中首位女性CEO。她一直是技术派支撑者:“我们不可能在一夜之间改变公司,这需要时间。未来,重要的是技术。”在Lisa Su之前,2011年上任的里德一直在努力复兴AMD。彼时,AMD的绝大多数营收都来自PC芯片,并且处于亏损之中。罗瑞德当时以“救火队长”的形象入职。

  上任后Lisa Su继续推进着AMD的复兴计划,马上就提出三大战略:一、打造伟大的产品;二、加强与客户和合作伙伴的关系;三、简化运营,快速投入市场。3年时间,她让AMD实现了翻天覆地的变化。2016年Q1至2017年Q3的财报发现,在营业额上,只有2016年Q1出现了下滑,而从2016年Q2开始,AMD营业额就是一高歌,持续实现增长。

  何庭波出生于1969年, 毕业于邮电大学,硕士。1996年加入华为,历任芯片业务总工程师、海思研发管理部部长、海思总裁、2012实验室副总裁、人力资源委员会等。目前任华为董事、海思总裁、2012实验室副总裁。

  何庭波是华为海思和终端芯片的引人,她带着海思从一落后,到设计出配有AI运算能力的先进手机芯片,她也因技术上的战功,进入华为董事会。在很多研发人眼中,她是一位魅力总裁,但相比CEO,在通信领域摸爬滚打20年的她,更喜欢工程师的称呼。

  一直以来海思半导体显得低调而目标清晰,从成立到实现38亿美元的营收成为全球无晶圆半导体设计公司的第6名(2015年),海思用了25年的时间,当然这其中因为背靠华为这棵大树,让海思半导体可以避免很多创业公司在初期会的的市场碾压,可以更稳健的成长。而扶持海思半导体也是华为的一部好棋,时至今日,华为和海思已经是一种共赢的状态,当我们谈论两大国产手机品牌华为和联想的最大差别的时候,硬件实力的积累无疑是一个关键点。海思半导体让华为在和国际芯片大佬议价时有了更多的话语权。

  赛灵思公司(Xilinx)日前宣布公司董事会已任命Victor Peng为总裁兼首席执行官(CEO),任命自2018年1月29日生效。Victor Peng将成为赛灵思历史上第四任CEO,也是赛灵思历史上首位华人CEO。

  Victor Peng于2008年加入赛灵思,在公司产品线和服务方面引领了行业领先的战略和技术转型,实现了连续三代核心产品的领导地位,并在集成度和编程模式方面取得了一系列重大的技术突破。前不久他接任首席运营官一职,并于2017年10月被任命为公司董事会。

  加入赛灵思之前,Peng曾担任AMD公司图形产品部(GPG)芯片工程企业副总裁,是AMD核心芯片工程团队的主要领导人,负责为图形、游戏主机产品、CPU芯片和消费者业务部门提供支持。Peng拥有纽约伦斯勒理工学院电气工程学士学位,以及康奈尔大学电气工程硕士学位。

  业内评价,Peng在计算领域产品的丰富经验,自2008年加入Xilinx,Xilinx已经完成了很多重要的技术升级,包括以SDx和Vivado为代表的软件工具,以及Zynq/Ultrascale为代表的SoC芯片。相信他会很好的帮助赛灵思抓住这一机遇。当前,FPGA已经成为后摩尔定律时代的重要计算加速平台,各类新的增长点,如硬件加速、人工智能应用及基于云的应用服务带来一系列新的挑战。如何把握市场机遇,战胜这些挑战,会成为Peng主要面对的问题。

  Murphy在Maxim Integrated服务了22年,曾在销售和业务等部门担任领导职务,近期担任业务部门、销售和市场执行副总裁。职责内他需要对公司整体利润和损失负责,领导产品开发、销售、现场支持、市场以及中央工程。从2011年到2015年,他担任通信和汽车解决方案事业部的高级副总裁,领导团队为该市场开发差异化产品解决方案。从2006年到2011年,担任全球销售和市场副总裁,期间Maxim的销售业绩大幅增长。2006年前,他担任多个业务部主管以及客户运营等角色。

  有趣的是,Marvell是一家华人创立的企业,1995年,Marvell由周秀文博士、戴伟立、弟周秀武三人共同于1995年创立,总部位于美国圣塔克拉拉。2016年4月,周秀文与戴伟立双双离职。

  2000年,互联网泡沫前夕,做储存起家的Marvell在美国纳斯达克敲钟上市,承销价格为每股15美元,上市当天即涨到了56美元,涨幅278%,为华尔街全季度之最。一夜之间,200多位公司员工成为百万富翁,公司创始人戴伟立女士在财富榜上的排名一举超过乔丹,所以被时人戏称为’’使乔丹甘拜下风的女人。最辉煌的时候,Marvell是全球排名前五的半导体公司。

  曾经Marvell在手机芯片市场的最初的表现可以用势如破竹来形容,曾多次创造世界第一。芯片累计售出几亿片,实现数百亿人民币的销售额。一举俘获三星和“中华酷联魅”等中国一线手机厂商,与高通一起全球4G市场长达两年。然而其手机业务却在2015年宣布关闭解散,其惨败,最最重要的原因是没有真正搞懂中国市场,缺乏本地市场化运作的实力。既太多依赖运营商市场和四大金刚客户(酷联中华),又对竞争对手的重视不足,所以没有抓住关键时间点把自己做大或卖出去。

  紫光在近几年的大手笔,以及掌门人赵伟国的,均吸引全球半导体产业的目光。赵伟国是继Hock Tan之后又一个并购狂人。赵伟国“掌舵”紫光集团后,自2013年以来,就以大规模的并购闻名。据不完全统计,自2013年到目前,紫光系共投资16家(不包括后期暂停或终止的),斥资近千亿元。其中,芯片领域就有11家,先后十多次举牌上市公司。

  前身为大学科技开发总公司的紫光集团在2009年增资扩股,引入了民营企业健坤集团。实现控股有限公司占51%,民营企业健坤集团占49%的混合所有制模式,为紫光集团的未来发展奠定了基础。来到了国家重点发展集成电的时候,紫光集团了引擎,以“国际并购+自主创新”为双轮驱动,确立了以集成电产业为主导,向泛IT、移动互联、云计算与云服务等信息产业核心领域集中发展的战略。

  在2012年确定了“打造世界一流高科技企业”的目标及发展战略以后,次年收购展讯通信,紫光了半导体领域的庞大布局。掌门人赵伟国1967年出生于新疆沙湾县,恢复高考后考入大学,经历三年的工作后又重回读研,一边在紫光集团兼职。硕士毕业后,分配到紫光工作,任紫光集团自动化工程事业部副总经理。1997年10月,他离开紫光,2009年又重返并担任总裁。

  当时的的紫光集团,手握上市公司紫光古汉和20多家子公司,但经济效益不佳,资产规模约13亿元,净资产只有2亿元,收入只有3亿元。在紫光的头三年,市场几乎听不到赵伟国的声音。六年半之后,赵伟国站在2015中国信息产业经济年会的舞台上宣布,截至2015年年底,紫光集团的资产规模约为1000亿元,合并净资产约为350亿元,收入约为500亿元,税后总利润约为40亿元。

  赵伟国“成名”不过是这两年的事儿,这个进入集成电产业的“人”用一系列令人眼花缭乱的收购砸开了这个产业的大门,在让产业看到了不一样的发展道同时,也成为该产业风云人物。“要像女人逛街一样不厌其烦地看东西,但只像古董商人一样出手,三年不开张,开张吃三年;一旦出手,饿虎扑食。”赵伟国的并购要诀震动全行业。

  在持续不断的收购中,的质疑声也不断,赵伟国也曾有过多次激进的言论。对此赵伟国表示:“紫光买的企业一个都没有卖的,不断地加大投入,从一匹小马变成骏马、千里马。对于企业来讲,发展是核心,并购在某个特定阶段只是一个手段。所以一个企业家要把你的产业理想和商业现实结合起来,这样才能企业的未来。我肯定是借助了资本,借助这样一个工具,但把它用在了我所倾心,并为之付出终生的事业上。”

  不过目前紫光集团发展战略也有所调整,除并购等外延式增长之外,还对自主研发的内生式增长有所布局,赵伟国近日表示,“紫光虽然是通过并购切入芯片产业的,但目前的工作重点已经完全转向自主研发。”由此来看,紫光集团今后的发展或许更多的是内功,而赵伟国是否能经得住,还需要经历时间的检验。

  

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